Chcete zvýšiť obrat, zisk
i predajnú hodnotu vašej firmy?
Garantujem Vám skutočné výsledky,
pod ktoré sa podpíšem!
Pokiaľ ich spoločne nedosiahneme, vrátim Vám peniaze.
To všetko za cenu nižšiu ako je plat bežného manažéra.
Zvýšenie obratu
Za 25 rokov podnikateľskej a konzultačnej praxe som pomohol viac ako 40 firiem dostať z menších či väčších problémov.
Každá firma potrebuje jasný systém a návod na riadiace procesy, aby dosahovala svoje ciele a maximalizovala ich. Ale komu sa do toho chce?
So mnou na to nebudete sami. Prevediem vás celým procesom a spoločne nastavíme „systém“, ktorý funguje – pre vás aj vašu firmu.
Nárast hodnoty firmy
Zvažujete exit vašej spoločnosti a chcete ju predať čo najvýhodnejšie? Alebo vás zaujíma dlhodobá investícia do potenciálu vašej firmy?
Hodnotiace parametre nemusia byť na prvý pohľad jasné. Prevediem vás jasnými krokmi, po ktorých realizácii vám valuácia Vašej spoločnosti bude konzistentne rásť priamo pred očami.
Zvýšenie zisku
Chyby často bolia a stoja peniaze aj čas. Prečo sa im radšej nevyhnúť?
Pomocou funkčného systému analýz, strategického riadenia a efektívnej implementácie sa zameriame na tvorbu zisku – namiesto neustáleho „lepenia dier“ po otrasoch, ktoré vznikli v minulosti v dôsledku nesprávnych rozhodnutí alebo neočakávaných turbulencií.
Zostane to medzi nami.
Ako šedá eminencia "Non-Executive Director" som pomohol zvýšiť štyrom desiatkám firiem zisky o stovky miliónov korún. Napriek skvelým výsledkom vždy rešpektujem súkromie a postavenie lídrov, ktorí sa rozhodli so mnou spolupracovať. Názvy firiem nezverejňujem a vždy zostávam v úzadí. Nakoniec, aj tak to bude Váš úspech.
Ak veríte, že by naša spolupráca mohla byť pre Vašu aktuálnu situáciu prínosná, ponúkam Vám úvodnú konzultáciu zdarma. Stačí ma kontaktovať prostredníctvom formulára nižšie. Obratom sa vám ozvem a dohodneme ďalšie kroky.
Termín bezplatnej konzultácie rastu Vašej firmy
si zarezervujte zaslaním emailu alebo zavolajte na +420 777 955 699.
Firmy čoraz viac čelia tlaku na efektivitu, udržateľnosť a firemnú kultúru. Ako neexekutívny riaditeľ (NED) som pomohol českej spoločnosti implementovať princípy
Expanzia na zahraničné trhy je v súčasnosti často považovaná za nevyhnutný krok pre rast firmy. No pravdou je, že nie vždy je tento krok správny. Expanzia je drahá, komplikovaná
Strategické partnerstvá sú spravidla rozhodujúcim faktorom pre rast spoločnosti, najmä v odvetviach, kde synergia medzi dodávateľmi, distribútormi a maloobchodníkmi môže byť kľúčová.
Výrobné spoločnosti dodávajúce do automobilového priemyslu často čelia výzvam spojeným s vysokou konkurenciou, tlakom na marže a klesajúcemu objemu objednávok.
Non-Executive Director (NED) je člen predstavenstva alebo dozornej rady. Nemá exekutívne právomoci, ale jeho úloha spočíva v strategickom poradenstve, dohľade a vnášaní objektívnej perspektívy do rozhodovania.
Vstup investora do spoločnosti je o dôvere, transparentnosti a profesionalite vedenia. Ako neexekutívny riaditeľ (NED) som mal možnosť pomôcť spoločnosti vyrábajúcej spotrebný tovar s trhovým podielom
Verím, že ani Vy nemáte ďaleko od slov k činom. Spojme sa a zistime, v čom si vieme byť užitoční. Alebo pomôžeme niekomu, kto to práve potrebuje.
Kľudne mi zavolajte +420 777 955 699
Čomu sa venujem
Newsletter
Občas vám môžem niečo zaujímavé poslať. Teda ak chcete. :)